Como acertar a escolha dos colaboradores, no primeiro semestre?

O primeiro semestre do ano é a fase de retirar os projetos do papel, com isso aumentam as demandas e surge a necessidade de contratação.Mas, como acertar a escolha dos colaboradores da sua empresa, no primeiro semestre?

É importante ressaltar, que ao abrir as portas da sua empresa para novos colaboradores a sua equipe deve estar muito bem preparada e alinhada ao processo de recrutamento e seleção. Isso porque a sua empresa ainda pode proporcionar a melhor experiência ao candidato, mesmo que ao fim do processo a resposta seja negativa sobre a vaga.

Aqui na Seletive Consultoria em Talentos Humanos, costumamos esclarecer para os nossos clientes que é por meio da aprendizagem de como avaliar um candidato em uma entrevista, que as empresas conseguem atrair talentos e retê-los em suas equipes.

Mesmo assim, muitas empresas continuam sem priorizar a importância de um bom trabalho de recrutamento e seleção. Esse é o seu caso?

Continue a leitura e conheça algumas estratégias para encontrar a pessoa certa e manter um bom processo seletivo!

Item 1. Mantenha o processo planejado e conduzido por pessoas capacitadas:

O processo começa antes da chegada dos currículos. Para acertar na escolha, você precisa saber o que está procurando. Veja as necessidades reais da sua empresa para o cargo e defina quais são as habilidades reais que o candidato deve ter.

 

Item 2. Qual currículo escolher?

Ao abrir vagas para processos de recrutamento e seleção aqui na Seletive Consultoria em Talentos Humanos, é comum recebermos uma quantidade muito grande de currículos.

Vale lembrar que esse número aumenta consideravelmente para processos de seleção remotos. Com isso em vista, iniciamos uma seleção prévia. É importante analisar as informações detalhadamente, mas uma vez definido o item 1, esse processo se torna ainda mais efetivo.

Na hora da entrevista, você pode lançar mão dessas informações e formular as perguntas certas para otimizar o processo.

 

Item 3. Informe ao candidato dados úteis sobre o cargo

O excesso de informações pode atrapalhar a entrevista e influenciar as respostas do candidato. É importante deixar claro e fornecer todas as informações úteis sobre a vaga pretendida, um bom exemplo é informar sobre:

• as responsabilidades do profissional;
• os objetivos da empresa, entre outros.

 

Item 4. Todos os candidatos devem ser tratados igualmente

Determine um padrão para a condução das entrevistas, dessa forma todos os candidatos serão avaliados da mesma maneira.

- Crie uma lista de perguntas;

- Mantenha o foco da entrevista apenas em perguntas referentes ao trabalho;

- Jamais realize perguntas discriminatórias;

- Demostre interesse no que os candidatos têm a dizer.

 

E por fim, é válido também destacar a importância de criar um ambiente saudável para a entrevista seja ela realizada de forma remota ou presencial.

Nós da Seletive Consultoria em Talentos Humanos, desenvolvemos processos otimizados para gerar assertividade na escolha, e ainda proporcionar ótimas experiências aos candidatos em qualquer lugar do Brasil!

 

Quer saber mais? Siga nossas redes sociais @seletivee ou fale com nossos especialistas (34) 3227-4623.

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