Você perdeu bons colaboradores nos últimos anos? Talvez até mais difícil que encontrá-los, seja mantê-los. Isso porque, em pequenas e médias empresas logo se destacam e quando isso acontece, vão embora para outras oportunidades. Por isso, no artigo de hoje, vamos ajudar você a desvendar “cinco maneiras de manter os melhores profissionais na sua empresa”.

Tem certeza que você está pronto para mudar as diretrizes da sua empresa? Se a resposta foi SIM, continue a leitura.

1. Saia da Zona de conforto

Sua empresa não precisa ser grande para você pensar grande. Planejar é essencial!
Dessa forma, você conseguirá fazer boas ofertas e as tornar atrativas para a permanência dos seus funcionários.

Além disso, permita que seus funcionários vivenciem todas as áreas. É justamente pelo fato de possibilitar essa visão do todo que a sua empresa pode ser atrativa.

2. Trace objetivos claros

Organização traz segurança para sua equipe. Deixe claro seus objetivos e metas, e mostre o desejo de crescer. Uma boa dica, chame seus colaboradores para auxiliar na montagem do planejamento estratégico, pode parecer simples, mas deixará um senso de pertencimento e ligação com os planos futuros.

3. Evite tomar decisões sem a equipe

Tire o foco do dono. Faça com que todos se sintam um pouco responsáveis pelo bom desempenho da empresa. Compartilhe com seus colaboradores os desejos de crescimento e monte um comitê para que juntos definam as metas e objetivos de suas áreas.

4. Participação nos lucros

A remuneração permanece como um fator decisivo em muitas corporações. Por isso, oferecer participação nos lucros pode significar um bônus além do salário. Defina um conjunto de resultados esperados que deseja. Mas lembre-se, esse será um trabalho conjunto. Os resultados serão construídos em equipe.

5. Plano de carreira e sociedade

Quem não deseja crescer profissionalmente? Definir planos de carreiras ou oferecer sociedade podem ser ações vistas como motivadoras e estimulantes para que bons funcionários se destaquem.

Já falamos aqui no blog sobre como atrair os melhores funcionários para a sua empresa, e agora você precisa entender como mantê-los.

Para isso conte com a Seletive Consultoria em Talentos de Uberlândia. Quer saber mais? Siga nossas redes sociais @seletivee ou fale com nossos especialistas (34) 3227-4623.