O que é Gestão da Inovação e como aplicar a sua empresa?

Você sabe o que é Gestão da Inovação para o RH? Este é um tema cada vez mais presente no mercado e a sua empresa precisa se atualizar para garantir boas estratégias.

A gestão da inovação é o conjunto de atividades e processos, para estimular a criatividade e a geração de novas ideias na empresa. Quer entender melhor como ela funciona? Continue a leitura!

 

O que é Gestão da Inovação

Primeiramente vamos entender o que é inovação. É comum que muitos confundam inovação com descoberta. Por isso, para facilitar a sua compreensão é importante definir o que significa cada uma delas e as diferenças:

• Descoberta: Criar algo novo, com base em estudos ou pesquisas. Aquilo que se inventa, cria. Ex: descoberta da penicilina.
• Inovação: criar caminhos ou estratégias diferentes, aos habituais meios, para atingir determinado objetivo. Inovar é inventar, sejam ideias, processos, ferramentas ou serviços. Considera-se uma adaptação. Inovar não necessariamente está relacionado a criar algo do zero.

Agora que você já sabe o que inovação, podemos prosseguir falando sobre gestão da inovação.

No processo, aconteceram mudanças. Com a criação, a implementação e o gerenciamento das mesmas é necessário que a empresa proporcione estrutura para que elas ocorram de forma organizada. É neste momento que aplicamos a Gestão da Inovação.

Uma ferramenta totalmente estratégica, ela possibilita, aplicar as mudanças e aperfeiçoar os modelos de forma contínua. Além disso, também é possível:

- Analisar demandas.

- Analisar a viabilidade das ideias.

- Considerar aspectos humanos, financeiros, táticos e operacionais.

- Facilitar a aplicação das inovações e revertê-las em lucros para a organização.

Essas mudanças incentivam os colaboradores a pensarem além do que estão vendo, a sair da caixa e contribuir com ideias para resolver os gargalos operacionais e soluções para otimizar serviços com demandas do mercado.

 

Como aplicar a sua empresa?

Enfim, para tornar esse modelo funcional na sua empresa você vai precisar de um planejamento. Antes de começar, é necessário estabelecer quais estratégias e objetivos para a empresa.

 

1. Defina suas necessidades, ameaças e oportunidades

Nesta primeira etapa, existem duas ferramentas que você pode utilizar para nortear as próximas fases: aplicar modelo de análise SWOT, para melhorar, otimizar e eliminar processo, e o realizar benchmarking. Com o resultado em mãos, você terá um novo rumo para a sua estratégia.

 

2. Criar uma cultura de inovação

Ao fazer isso, seus colaboradores se sentiram estimulados. Mostre que valoriza a opinião deles. Crie um ambiente livre para que eles possam propor novas ideias e soluções inovadoras.

Essa pode não ser a tarefa mais fácil de todas, mas a dica da Seletive Consultoria em Talentos Humanos para você é: crie um plano de ação para envolver a equipe.

Leia também como realizar Onboarding e imergir seus colaboradores na cultura da empresa!

 

3. Estimule a criatividade

Sem criatividade não há inovação! Crie um ambiente favorável a isso, com uma equipe diversa, com histórias e bagagens diferentes. Pode parecer simples, mas essa dica ajuda no surgimento das mais diversas soluções.

 

4. Defina um processo

Não basta apenas definir os processos, eles precisam seguir uma sequência para que exista a possibilidade de reprodução. Por isso, é muito importar estruturar o fluxo para cada setor da empresa. Desta forma, a reprodução poderá ser contínuas.

Nesse momento, você deve estar pensando: qual o papel do RH neste modelo? Vamos descobrir!

 

Qual o papel do RH na Gestão de Inovação?

Fique tranquilo, essa é uma pergunta bastante comum!

Na Gestão da Inovação, o RH tem uma função muito importante. Além de manter a equipe engajada, esses profissionais também devem fazer a gestão da inovação e criatividade. Como? Para que isso ocorra, as estratégias são aplicadas desde a contratação e acompanhados no dia a dia dos colaboradores.

Ideias criativas não surgem da noite para o dia. Por isso, cabe ao RH manter um ambiente saudável e estimulante para que elas ocorram.

Gostou deste artigo? Saiba mais sobre o processo de RH DIGITAL! Aqui na Seletive Consultoria em Talentos Humanos, utilizamos ferramentas específicas para processos de recrutamento e seleção on-line e consultorias a empresas!

Quer saber mais? Siga nossas redes sociais @seletivee ou fale com nossos especialistas (34) 3227-4623.

 

Voltar