Você sente que está difícil manter a sua equipe motivada? Com as mudanças ocasionadas pela pandemia a rotina da sua equipe provavelmente também foi alterada. Com isso, um dos grandes dilemas do pós-pandemia é: como motivar funcionários desmotivados?

No artigo de hoje, vamos explorar melhor como você pode aplicar a sua equipe.
 

1. Tome decisões junto a equipe

Envolver a equipe na tomada de decisões, faz com que eles se sintam mais responsáveis e, dessa você cria um ambiente de gestão participativo e com a equipe ciente das próximas decisões.

Vale lembrar que nesta fase é importante apresentar cenários completos onde a equipe pode enxergar o projeto. Porém, as decisões importantes devem sempre ser tomadas pelo líder.

2. Estabeleça metas realistas

Essa pode até não ser uma estratégia nova, mas é extremamente funcional. Estabelecer metas conforme o potencial de cada membro da equipe, estimula o colaborador a ir além do seu potencial.

Além disso, trabalhar com metas realistas não deixará a sua equipe acomodada por não se esforçar, ou frustrada por não conseguir o resultado esperado. Como resultado, ela também sofrerá com as cobranças. Em ambos os casos, valem o bom-senso e uma observação criteriosa de cada membro da equipe.

3. Recompense pelo bom trabalho

Não há nada pior do que sentir que não está sendo valorizado. Quando isso acontece, seus colaboradores se veem paralisados diante da possibilidade de realizar um bom trabalho, o que inibe qualquer progresso.

Se esse é a situação da sua equipe, crie métodos de recompensa, como:

• Bônus em dinheiro;
• Dias de folga;
• Prêmios, como viagens ou aparelhos eletrônicos;
• Promoção;
• Elogios em público.

4. Dê atenção aos feedbacks

Ninguém gosta de ser ignorado. Por isso, se você simplesmente deixa de dar atenção aos feedbacks você ignora pontos importantes da sua estratégia e de como motivar a sua equipe. Mostre que a opinião do time é importante e que você deseja saber o que eles pensam, além de dar retorno aos feedbacks.

Gostou das dicas? Aqui na Seletive Consultoria em Talentos Humanos, além de métodos eficientes de seleção, também orientamos você quanto a gestão dessa equipe diante das novas tendências do mercado. Afinal, em muitos casos, este será um ponto importante para o sucesso e para a imagem da sua empresa.

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