Como você mede a rotatividade da sua empresa? Começo de ano, organização de equipe e estruturação. Como medir altos índices de Turnover na sua empresa?

Entendendo a necessidade de mudança e a importância de avaliar a rotatividade antes da estruturação das equipes, nossos especialistas da Seletive Consultoria em Talentos Humanos prepararam um conteúdo para ajudar a sua empresa a se planejar nesse começo de ano.

Aprenda a mensurar o Turnover na sua empresa

Primeiramente o ideal é analisar o período em que a sua empresa está passando. Ao analisar pegue o período mais longo e observe os efeitos da gestão de pessoas. Aproveite para analisar valores trimestrais, semestrais ou até anuais, sempre levando em consideração o número de funcionários.

Quando corre um maior volume de desligamentos e de admissões, com taxas mais constantes será mais fácil para o RH acompanhar.

A seguir listamos índices que te auxiliam a verificar se o turnover é positivo:

• Interesse interno na renovação das equipes;
• Necessidade de agregar novas ideias e conceitos para a companhia, expandindo as perspectivas e a visão mercadológica;
• Busca por conhecimento com base no benchmarking realizado no mercado;
• Necessidade de contratar profissionais com mais especialização, seja ela acadêmica ou profissional;
• Mudanças estratégicas na empresa.

Agora você já sabe como calcular o turnover e quais pontos avaliar. Sendo assim, é importante se atentar a outro ponto essencial, compreender e identificar os motivos que levam a elevação nos índices de rotatividade.

Essa mensuração pode indicar a existência de problemas a serem superados, como uma cultura organizacional hostil, uma relação desequilibrada entre líderes e liderados ou uma eventual incompatibilidade entre o salário e os benefícios oferecidos pela organização em relação aos praticados no mercado. Ao identificar esses fatores, você poderá criar estratégias para reverter a situação e até mesmo melhorar a experiência dos seus colaboradores da sua empresa.

Gostou das dicas? Aqui na Seletive Consultoria em Talentos Humanos, além de métodos eficientes de seleção, também orientamos você quanto a gestão dessa equipe diante das novas tendências do mercado. Afinal, em muitos casos, este será um ponto importante para o sucesso e para a imagem da sua empresa. 

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