Você já parou para pensar no desempenho positivo de possuir um RH estratégico na sua empresa? De acordo com uma pesquisa divulgada pela revista Harvard Business empresas que investem em RH estratégico alcançam um desempenho até 51% superior às outras. Vale ressaltar que essa pesquisa incluiu diversos países, até mesmo o Brasil. Como então tornar o seu RH estratégico?

É este assunto que vamos abordar no artigo de hoje. Aproveite a leitura!

Otimizar processos de recrutamento e seleção

Para começar, otimize os processos de recrutamento e seleção da sua empresa. Essa é a porta de entrada para a seleção e captação dos melhores candidatos. Invista em um ambiente digital e aproveite para usar as plataformas digitais de forma estratégica, a seu favor.

Chame a atenção de talentos de alta performance

Você já deve saber que o bom desempenho do seu negócio está diretamente ligado as pessoas que fazem parte do seu time. Por isso, não basta apenas selecionar os melhores perfis de candidatos, mas principalmente aprender a retê-los. Para isso, estabelecer uma política estratégica, orientada por bons modelos de gestão é fundamental. Crie modelos com desafios estratégicos da organização e estruturas para gerir e acompanha-los.     

Incentive o desenvolvimento dos times de trabalho

Grandes lideres não conseguem resultados trabalhando sozinhos. Por isso é fundamentar incentivar o desenvolvimento do seu time, além de recrutar bons profissionais, é muito importante alinhar e desenvolver o seu time de colaboradores.

Deixe claro a função de cada membro, assim como os objetivos e funções. Crie equipes engajadas com definições de competências profissionais e um ambiente estrategicamente pensado para melhor desempenho desta equipe, mesmo em situações adversas. Para isso é importante fornecer cursos e investir em seus colaboradores desde o momento em que eles entram na empresa.

Como a Seletive pode auxiliar no RH estratégico?

Além de agregar valor a imagem da sua organização, promovendo a ideia de andar conforme as inovações do mercado, reduz tempo e custos. Esse modelo otimiza os processos, dessa forma, você diminui os gastos com colaboradores e auxilia o time a investir melhor o tempo.

Já para seus colaboradores, o processo traz mais satisfação a rotina. Por menor que sejam as mudanças elas tornam a sua equipe mais produtiva. Isso porque passam a ter em seu dia a dia ferramentas que facilitam algumas atividades.

Todos esses benefícios atraem novos colaboradores, já que passa a transparecer ser um lugar bom para se trabalhar e principalmente ter uma boa cultura organizacional.

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